陈永亮《团队执行力》-小议
添加日期:2010年6月26日 阅读:1722
每次观看陈永亮老师的《团队执行力》视频时,都让我受益匪浅,每一个团队都有个共同的特点,那就是团队执行力,如果,没有很好的执行力的时候 ,一个团队就是一盘散沙,一个卓越的团队一定有着很强的执行力·······
在一个团队里不能出项这样的想象:1、层次不清。2、多头指挥,就是说说话的人太多了,下面执行者不知道该听谁的,这样的结果是事没有做好,而是让他们白白的浪费掉了········3、分工不清,容易推卸责任,办事效率不高。4、职责不清,做领导的不知道自己该干什么,不知道自己究竟要做什么,不知道自己的权利范围是什么,也不能很好的提供工作的效率。5.利益不清,虽说在一个企业里,没有**的利益公平,但是也要大体上是差不多的,这样团队才能协调一致,不会因为利益而让团队闹分家·······以上这些现象不要出现,要想一个团队强大就一定要杜绝这些现象,但是还有有着完整的监督和检查系统·····
其次,处理任何一件事情都要尽*大努力做到公平、公证、合情、合理,对任何人都要一碗水端平,没有私心杂念,完全以事论事········管理者在管理过程中能公平公正、合情合理地对待每一个员工,对下属员工充满感情,以礼待人,不戴有色眼镜看人,树立待人以诚,不卑不亢,这样才能确保对人公平公正,避免无意识中的不公平不公正现象出现,就会在企业中形成一种团结工作、积极向上的氛围,使员工们对你产生强烈的信任感和亲和力,也使员工们对单位充满了信心,把自己当成是单位的主人,以主人翁的意识来工作·············
再次,加强与员工之间的沟通,良好的沟通是执行力的核心,往往不重视团队沟通、不懂得沟通方法和没有沟通平台,造成了员工与领导之间没有一定的情感。让团队的人感觉自己是团队的一份,感觉在一个团队里面,他们也是这里的一份,让他们从心里去敬畏你去服从你····其实沟通真的是*重要的,他可以使你的团队更好、更强大······在团队里永远的激励,永远的激励他会感激与你,会使你的团队永葆青春········
责任编辑:小季
WWW.1168.TV 2010-6-26 18:16:19
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